5 indicateurs ESG à suivre pour une stratégie de développement durable performante
10 avril 2024
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Dans un monde où les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont au premier plan des préoccupations des investisseurs et des consommateurs, il est essentiel pour toute entreprise de disposer d'une stratégie de développement durable solide.
Mais comment créer une stratégie ESG qui ait un réel impact ?
L'essentiel est de suivre les bons indicateurs ESG au bon moment et en utilisant les bons outils et techniques.
Le suivi des indicateurs ESG est essentiel pour comprendre l'impact de votre entreprise sur l'environnement et la société, ainsi que pour identifier les domaines dans lesquels vous pouvez améliorer vos efforts en matière de développement durable.
En vous concentrant sur les indicateurs les plus importants pour votre entreprise, vous pouvez créer une stratégie de développement durable ciblée qui s'aligne sur les objectifs de votre entreprise.
Examinons cinq éléments clés de l'ESG que la plupart des entreprises devraient suivre afin d'élaborer une stratégie de développement durable efficace.
À la fin de cet article, vous aurez une meilleure compréhension des indicateurs ESG les plus importants pour votre entreprise et vous saurez comment les utiliser pour créer un avenir plus durable et plus rentable !
La réduction des émissions de carbone est une préoccupation matérielle prioritaire pour chacun dans le monde entier, y compris les entreprises.
L'empreinte carbone est la quantité totale de gaz à effet de serre (GES) émise par une entité.
La mesure et le suivi de votre empreinte carbone peuvent vous aider à identifier les domaines dans lesquels vous pouvez réduire vos émissions de carbone et, en fin de compte, votre impact sur l'environnement.
Pour suivre votre empreinte carbone, vous pouvez utiliser un outil de calcul du carbone ou travailler avec un expert en la matière.
Lorsque l'inventaire des émissions aura été établi, vous pouvez fixer des objectifs pour les réduire et mettre en œuvre des initiatives, telles que des opérations d’économie d’énergie, l'approvisionnement en électricité à partir de ressources renouvelables, la réduction des déchets, etc.
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La diversité et l'inclusion sont essentielles pour créer un lieu de travail inclusif et équitable.
Le suivi de paramètres tels que la diversité sexuelle et raciale peut aider à identifier les lacunes au sein de votre personnel et à mettre en œuvre des initiatives visant à créer un lieu de travail plus diversifié et plus inclusif.
En outre, l'intégration de la diversité, de l'équité et de l'inclusion dans la salle du conseil d'administration est essentielle pour une gouvernance efficace et pour s’assurer que la prise de décision est inclusive et représentative.
Pour suivre les indicateurs ESG de diversité et d'inclusion, vous pouvez mener des enquêtes auprès des salariés, suivre les taux d'embauche et de promotion et fixer des objectifs en matière de diversité et d'inclusion.
Vous pouvez également mettre en œuvre des initiatives telles que des formations sur les préjugés inconscients et des programmes de mentorat afin de promouvoir une culture d'entreprise plus inclusive.
L'engagement des salariés est un indicateur important pour mesurer la durabilité sociale.
Les salariés engagés sont plus productifs, plus innovants et plus susceptibles de rester dans l'entreprise à long terme.
Le suivi des indicateurs d'engagement des salariés, tels que la satisfaction au travail, le taux de turnover et les commentaires des salariés, peut vous aider à créer une main-d'œuvre durable et engagée.
L'engagement et la satisfaction des salariés peuvent être suivis au moyen d'enquêtes auprès de ceux-ci, de discussions de groupe, de taux de turnover et de taux de rétention des salariés, pour ne citer que quelques paramètres de mesure.
La mise en œuvre d'initiatives telles que des modalités de travail flexibles, des programmes de reconnaissance des salariés et des opportunités de développement professionnel peut également contribuer à améliorer l'engagement de ces derniers.
La durabilité de la chaîne d'approvisionnement est une préoccupation ESG importante pour les entreprises.
Le suivi d'indicateurs ESG tels que la diversité des fournisseurs, l'impact environnemental et les pratiques de travail peut vous aider à identifier les risques potentiels et les opportunités d'amélioration de la performance ESG des chaînes d'approvisionnement.
Pour assurer le suivi de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez procéder à des audits de vos fournisseurs, définir des objectifs et des cibles pour la gestion durable de la chaîne d'approvisionnement et suivre les indicateurs de performance des fournisseurs.
Vous pouvez encourager la diversité des fournisseurs, l'approvisionnement responsable et les pratiques écologiques de la chaîne d'approvisionnement.
Pour promouvoir davantage le développement durable au sein de votre chaîne d'approvisionnement, vous pouvez également demander à vos fournisseurs une certification crédible en matière de développement durable, telle que la certification EcoVadis.
EcoVadis est un système d'évaluation de la durabilité au niveau mondial qui évalue les performances des entreprises en matière de durabilité dans quatre domaines : l'environnement, le travail et les droits de l'homme, l'éthique et l'approvisionnement durable, sur la base de 21 critères.
L'impact sur la communauté est un indicateur de durabilité sociale essentiel pour garantir une prise de décision durable au sein d'une entreprise.
Pour mesurer l'impact sur la communauté, vous pouvez évaluer les dons caritatifs et l'engagement communautaire de votre entreprise, suivre les heures de bénévolat des salariés et mesurer l'impact de vos initiatives communautaires.
Bien que cela ne s'applique pas à toutes les tailles d'entreprise, en particulier aux toutes nouvelles entreprises, ceci vaut la peine d'être considéré comme un objectif à atteindre à l'avenir. Gardez-le à l'esprit comme un objectif à atteindre au fur et à mesure que votre entreprise se développe et évolue !
Le suivi ESG et la mise en œuvre d'une stratégie de développement durable peuvent constituer une tâche ardue.
La collecte manuelle d'informations et leur suivi à travers différents documents peuvent s'avérer difficiles.
Et s'il existait un moyen plus simple d'atteindre vos objectifs en matière de développement durable ?
Nous avons la solution !
Avec l'outil puissant de feuille de route en matière de développement durable d'Apiday, vous pouvez aisément identifier les risques, prioriser les actions et suivre les progrès réalisés pour atteindre vos objectifs.
L'outil de reporting automatisé d'Apiday vous aidera à établir des rapports sur vos indicateurs, en identifiant les sujets importants et en extrayant toutes les informations pertinentes pour créer des rapports éclairés.
Notre équipe d'experts du GSE vous accompagnera à chaque étape pour garantir votre réussite.
Dites adieu à la complexité des rapports sur le développement durable et adoptez une approche plus simple et plus efficace avec Apiday !
Conclusion
Si les cinq principaux indicateurs ESG que nous venons d'évoquer sont essentiels pour la plupart des entreprises, il est possible que d'autres indicateurs ESG soient pertinents pour votre secteur d'activité.
Par exemple, si vous travaillez dans l'industrie manufacturière, le suivi de la gestion de l'eau, de la consommation d'énergie et de la production de déchets peut s'avérer essentiel pour réduire votre impact sur l'environnement.
Si vous travaillez dans le secteur financier, le suivi d'indicateurs tels que l'investissement responsable et l'inclusion financière peut vous aider à aligner vos pratiques commerciales sur les objectifs ESG propres à votre secteur et à votre entreprise.
En conclusion, en suivant les indicateurs ESG les plus pertinents pour votre entreprise et votre secteur d'activité, vous pouvez créer une stratégie ESG durable plus ciblée et plus efficace qui s'aligne sur vos objectifs commerciaux et contribue à un avenir plus durable !
La bonne nouvelle, c'est que vous n'avez pas besoin de naviguer seul dans cette aventure ESG.
Apiday est votre partenaire pour le suivi des indicateurs ESG et la gestion de vos données ESG ! Notre outil de reporting automatisé outil de reporting automatisé simplifie la tâche de reporting en extrayant toutes les informations pertinentes, ce qui vous permet de créer des rapports perspicaces sans effort.
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