Le concept d'impact social et environnemental et son implication pour les entreprises

5 janvier 2024
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Mesurer l'impact d'une entreprise sur la société et les écosystèmes naturels est une tâche complexe mais importante

La mesure de l'impact couvre différents domaines, tels que l'd’éviterment des préjudices ou procurer dles avantages pour les parties prenantes, ou de la contribution contribuer à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux.

La mesure de l'impact est essentielle pour évaluer la réalisation d'objectifs durables. Toutefois, nombreux sont ceux qui ne comprennent pas encore parfaitement comment mesurer leur impact ou comment le gérer efficacement.

Que signifie « impact » ?

Dans le monde de l’entreprise, il existe de nombreuses ambiguïtés et confusions sur ce qu'est l' « impact », comment le mesurer et quel type de mesure est suffisant.

Malgré son importance croissante dans différents secteurs de l'économie et l'utilisation plus large du terme « impact », ce concept ne dispose pas d'un ensemble d'indicateurs universellement reconnus pour mesurer ou surveiller les impacts à multiples facettes.

L'impact a été défini par diverses organisations internationales.

La définition de l'impact la plus couramment utilisée est celle de l'Impact Management Project qui utilise la même définition que l'OCDE : effets positifs et négatifs, primaires et secondaires, à long terme, produits par une intervention, directement ou indirectement, intentionnellement ou non.

D'autre part, le Global Reporting Initiative définit l' « impact » comme tout effet d'une organisation sur l'économie, l'environnement et/ou la société, qui, à son tour, aide à progresser ou retarde la réalisation des objectifs de développement durable.

Principes et concepts

Objectifs liés au concept d'impact

L'impact est un concept qui s'applique à la fois prospectivement et rétrospectivement aux actions, programmes, activités et opérations.

Il vise à aider les organisations à but lucratif et non lucratif à :

  • prévoir les impacts à un stade précoce de la stratégie, de la planification et de la conception d'un projet
  • décider de poursuivre ou non un plan d'action prévu
  • décider d'arrêter, de poursuivre, d'intensifier ou d'adapter une activité en cours
  • trouver des moyens de réduire les impacts négatifs et d'accroître les impacts positifs
  • façonner les projets en fonction de l'environnement local et tenir compte des communautés locales
  • présenter des prévisions et des options aux décideurs

Types d'impact

En fonction de leur motivation à stimuler, produire ou gérer l'impact, les intentions des entreprises vont d'engagements généraux à des objectifs plus détaillés.

Ces intentions concernent l'un des trois types d'impact :

  • Les entreprises peuvent éviter de nuire à leurs parties prenantes, par exemple en réduisant leur empreinte carbone ou en versant un salaire approprié.
  • En plus d'agir pour éviter les dommages, les entreprises peuvent activement bénéficier aux parties prenantes. Par exemple, en améliorant de manière proactive les compétences de leurs salariés ou en vendant des produits qui favorisent la santé ou l'éducation.

Catégories d'impact

Les entreprises intègrent de plus en plus les dimensions sociales et environnementales dans la mesure de l'impact. Elles élargissent la portée de l'évaluation de l'impact, traditionnellement axée sur l'impact économique et les rendements financiers.

1/ Impact environnemental

Lorsque les décisions et les activités quotidiennes des organisations affectent et influencent :

  • l'environnement des personnes : la qualité de l'air et de l'eau que les personnes utilisent, la disponibilité et la qualité des aliments qu'elles consomment, le niveau de danger ou de risque, la poussière et le bruit auxquels elles sont exposées, l'adéquation de l'assainissement, leur sécurité physique, leur accès aux ressources et leur contrôle sur celles-ci...
  • écosystème plus large : perturbation du cycle de l'eau, augmentation de la température terrestre, destruction des écosystèmes, de la faune et de la flore, acidification des océans...

2/ Impact social

L'impact social comprend toutes les questions qui affectent les personnes, directement ou indirectement.

Une façon pratique de conceptualiser les impacts sociaux consiste à examiner s'il existe des effets sur un ou plusieurs des éléments suivants :

  • Le mode de vie des gens : comment ils vivent, travaillent, se divertissent et interagissent les uns avec les autres au quotidien, leur culture, leurs croyances, leurs coutumes, leurs valeurs et leur langue ou dialecte communs.
  • Leur communauté : sa cohésion, sa stabilité, ses caractéristiques, ses services et ses équipements.
  • Leurs systèmes politiques : dans quelle mesure les personnes sont en mesure de participer aux décisions qui affectent leur vie, le niveau de démocratie en place.
  • Leur santé et leur bien-être : la santé est un état de complet bien-être physique, mental, social et spirituel et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité.
  • Leurs droits personnels et patrimoniaux, en particulier si les personnes sont affectées économiquement ou subissent un désavantage personnel qui peut inclure une violation de leurs libertés civiles.
  • Leurs craintes et leurs aspirations : leur perception de leur sécurité, leurs craintes quant à l'avenir de leur communauté, et leurs aspirations pour leur avenir et celui de leurs enfants.

Les entreprises peuvent réaliser une évaluation de l'impact environnemental et/ou une évaluation de l'impact social, qui comprend les processus d'analyse, de suivi et de gestion des conséquences environnementales et/ou sociales, positives et négatives, des interventions planifiées (politiques, programmes, plans et projets).

Parmi les nombreuses méthodologies qui peuvent être déployées pour évaluer l'impact environnemental à différents niveaux des opérations et de la chaîne de valeur d'une organisation, on peut citer l'évaluation de l'empreinte carbone, l'évaluation du cycle de vie au niveau du produit ou du service, pour n'en citer que quelques-unes.

De même, l'impact social peut être mesuré à l'aide d'enquêtes primaires auprès des parties prenantes concernées, d'études de cas, etc.

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Impact dans le secteur de l'investissement

Aujourd'hui, de plus en plus d'investisseurs parlent d' « impact ».

Il existe trois types d'investissements qui prennent en compte la durabilité et l'impact :

Gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise (ESG)

Les 3 critères, E, S, et G, constituent les trois piliers de l'analyse extra-financière d'une entreprise. Les investisseurs utilisent les critères ESG pour évaluer les entreprises dans lesquelles ils investissent sur la base des pratiques attendues (politiques et actions existantes sur des sujets spécifiques) et des indicateurs (si l'entreprise rend compte de certains indicateurs clés de performance).

L'ESG fournit également un cadre permettant d'évaluer l'exposition d'une entreprise aux risques ESG liés au développement durable (sous l'angle de la matérialité financière ou de la double matérialité).

Les entreprises qui répondent aux critères ESG ne démontrent pas nécessairement une réduction des impacts négatifs ou des impacts positifs.

Par exemple, une entreprise peut s'être engagée à agir en faveur du climat et surveiller ses émissions de gaz à effet de serre tout en contribuant de manière significative à la crise climatique.

Outil de maturité ESG lead magnet

Investissement socialement responsable (ISR)

Il s'agit de sélectionner les investissements afin d'exclure les entreprises en conflit avec les valeurs de l'investisseur ou de se concentrer sur les entreprises qui s'avèrent avoir les meilleures pratiques sociales.

L'ISR peut être mis en œuvre selon différentes approches. Parfois, les notations et indices ESG sont utilisés pour sélectionner ou présélectionner les entreprises pour l'ISR. Souvent, ces entreprises sont sélectionnées en excluant celles qui n'intègrent pas les conventions internationales sur le développement durable ou qui opèrent dans des secteurs controversés.

L'ISR remonte à John Wesley, le fondateur du mouvement méthodiste au 18e siècle, qui exhortait ses disciples à éviter d'investir dans des « valeurs du péché » qui généraient des profits grâce à l'alcool, au tabac, aux armes ou aux jeux d'argent.

L'ISR va plus loin que les critères ESG. Non seulement l'ISR est un investissement qui prend en compte les critères ESG, mais il s'inscrit également dans une politique plus large de finance durable. Tous les fonds labellisés ISR répondent généralement aux critères ESG. Toutefois, un fonds qui répond aux critères ESG ne s'inscrit pas nécessairement dans une démarche ISR.

Exemples d'investissements ISR : investir dans des entreprises actives dans les domaines de l'éducation, de l'eau, du recyclage, des énergies renouvelables, et se désengager des industries des combustibles fossiles et des armes à feu.

Investissements d'impact

Il s'agit d'une pratique relativement récente, mentionnée pour la première fois en 2007 par la Fondation Rockefeller. Elle se caractérise par un lien direct entre les priorités fondées sur des valeurs et l'utilisation du capital des investisseurs. L'investissement d'impact répond à un double objectif : générer un rendement financier substantiel et créer et quantifier un impact sociétal positif.

Exemples d'investissement à impact : investir dans une entreprise qui contribue à la construction d'écoles dans les pays sous-développés, investir dans une entreprise dont les produits de base contribuent à réduire les émissions de gaz à effet de serre (par exemple, l'alimentation à base de plantes), etc.

Selon l'US SIF (The Forum for Sustainable and Responsible Investment), les actifs de l'investissement socialement responsable (ISR), de l'investissement environnemental, social et de gouvernance d'entreprise (ESG) et de l'investissement d'impact sont passés de 3 000 milliards de dollars en 2010 à 12 000 milliards de dollars en 2018 et à 17 100 milliards de dollars au début de 2020.

Comparaison entre la stratégie d'investissement ESG et la stratégie d'impact

Il y a de la place à la fois pour les stratégies d'investissement ESG et d'impact sur le marché, et les investisseurs peuvent vouloir allouer des fonds à chacune dans des proportions différentes.

Toutes deux peuvent générer des performances financières supérieures et rendre le monde meilleur, mais elles fonctionnent de manière différente, et il existe certains chevauchements entre les deux stratégies.

La Société financière internationale (SFI) fournit un cadre utile pour comprendre les nuances entre les investissements ESG et les investissements d'impact et pour comparer les mesures prises à chaque étape du processus d'investissement typique à la lumière de ces différences :

Points d'attention dans le concept d'impact

La définition de l'impact étant très large et vaste, il est presque impossible de proposer un champ d'application unique et universel du concept d'impact.

Il n'existe actuellement aucune méthode universellement acceptée pour mesurer l'impact net (externalités positives corrigées des externalités négatives).

Par conséquent, des perspectives et des dimensions différentes affecteront la manière dont l'impact sera encadré et mesuré par les entreprises.

Cela nous amène à deux points essentiels concernant les évaluations d'impact :

  • Les entreprises doivent se concentrer sur les impacts positifs et mesurer toutes les externalités négatives. Les données relatives à l'impact doivent être fiables, matérielles et tenir compte des impacts positifs et négatifs. Quels que soient l'outil et la méthodologie qu'elles choisissent d'utiliser, les organisations doivent faire preuve de transparence quant aux sources et au procédés utilisés.
  • Il n'est pas toujours pertinent de comparer les impacts de différentes entreprises. Si on le fait, la comparaison doit être faite avec soin, en comparant les données provenant des mêmes outils et en s'assurant que le champ d'application et les méthodologies sont comparables (empreinte carbone champ d'application 1, 2, et/ou 3 ou ACV par exemple).

Rapprochement entre la gestion ESG et la gestion d'impact

Créé en 2016, l'Impact Management Project (IMP) est l'organisation de référence en matière de mesure d'impact.

Il offre un forum pour l'établissement d'un consensus mondial sur la mesure, l'évaluation et la communication des impacts sur les personnes et l'environnement naturel.

L'IMP fait partie de l'organisation qui conseillera le nouveau Conseil international des normes de durabilité (ISSB).

L'ISSB a été lancé en novembre 2021 par les IFRS pour développer une base de référence mondiale complète des normes de divulgation de la durabilité de haute qualité.

L'ISSB vise à répondre aux besoins d'information des investisseurs et à aider les entreprises à fournir des rapports transparents, fiables et comparables sur le climat et d'autres paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

L'intégration de l'IMP dans les travaux de l'ISSB est une bonne nouvelle pour les organisations qui œuvrent en faveur de l'impact, mais elle pourrait aussi brouiller encore davantage les frontières entre ESG et Impact.

En conclusion...

Comprendre et mesurer l'impact de votre organisation est une tâche complexe et cruciale qui va au-delà de la simple communication de données.

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Lorsque vous aurez bien mesuré votre impact actuel, préparez-vous à assister à la magie de notre feuille de route pour la durabilité, qui permet de l'amplifier. Grâce à un plan d'amélioration personnalisé, elle vous permet de renforcer et d'accroître efficacement votre impact.

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Questions fréquemment posées

Qu'entend-on par « investissement à impact » ?
Qu'est-ce qu'un exemple d'investissement à impact ?
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